预道品牌战略
品牌突与围
如何在竞争中找到自己的生存位?
市场已成熟:养发市场进入成熟期,规模已超800亿。成熟且独立的市场体量之下,养发品牌策略突围需要全新的概念升级。
消费趋常规:从消费价值细分金字塔,挖掘品牌赛道存量。
当常规的养发消费已湮没于各色概念之中,溯源出发,我们今天要突围。
突破什么?又围合什么?决定真正的起跑线。
{围}:从品牌出现到建立消费认知,预道升级需要做的是以品牌标准化建立赛道认知标准线。
{突}:另起新概念,从品牌名本身出发,结合养发日常化消费需求,提出“以预代养头发生态”的前瞻养发概念。
在品牌品牌logo设计上,我们融合了预道「生态养发」的调性,字形设计上以律动的线条还原发丝的柔美与生命力,以圆润的廓形展现品牌包容的平衡统一理念。
在字母“A”的设计上,以平衡结构展现品牌“三预”与“三道”的品牌价值体系,提炼品牌系统,熔炼养发之谱。
从赛道引领到品牌号召
从头开始
预养自然美
预道=预养有道,科学平衡头部健康生态圈,让秀发焕发最真实健康的状态。
预道倡导,让养发成为一种自然而然的生活习惯,预道以全新养发理念引领现代健康生活,预道养发遇到生活美。
千卓认为:一个完整的品牌引导,应该是造梦的过程。从场景营销出发做消费心智渗透,以品牌创造力打造空间生态。
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