预道品牌战略 

品牌突与围

如何在竞争中找到自己的生存位？

市场已成熟：养发市场进入成熟期，规模已超800亿。成熟且独立的市场体量之下，养发品牌策略突围需要全新的概念升级。

消费趋常规：从消费价值细分金字塔，挖掘品牌赛道存量。

当常规的养发消费已湮没于各色概念之中，溯源出发，我们今天要突围。

突破什么？又围合什么？决定真正的起跑线。

{围}：从品牌出现到建立消费认知，预道升级需要做的是以品牌标准化建立赛道认知标准线。

{突}：另起新概念，从品牌名本身出发，结合养发日常化消费需求，提出“以预代养头发生态”的前瞻养发概念。

在品牌品牌logo设计上，我们融合了预道「生态养发」的调性，字形设计上以律动的线条还原发丝的柔美与生命力，以圆润的廓形展现品牌包容的平衡统一理念。

在字母“A”的设计上，以平衡结构展现品牌“三预”与“三道”的品牌价值体系，提炼品牌系统，熔炼养发之谱。

从赛道引领到品牌号召

从头开始

预养自然美

预道=预养有道，科学平衡头部健康生态圈，让秀发焕发最真实健康的状态。

预道倡导，让养发成为一种自然而然的生活习惯，预道以全新养发理念引领现代健康生活，预道养发遇到生活美。

千卓认为：一个完整的品牌引导，应该是造梦的过程。从场景营销出发做消费心智渗透，以品牌创造力打造空间生态。