自习课咖啡品牌全案策划

自习课咖啡做B端起家,以强大的供应链优势作为品牌核心竞争壁垒。在中国咖啡消费规模以30%以上的增速迅速发展的当下,企业正式开启C端自有品牌的打造之路

 

千卓策略:作为B端供应链企业,当产品力足够强大时,如何以品牌突围挖掘细分需求,是自习课咖啡品牌策略的重要考量。千卓将“自习课”与“咖啡魔法实验室”进行创意融合,挖掘产品力,利用社交货币塑造自习课咖啡产品新认知,实现与年轻消费者的沟通。

 

 

客户名称 :    自习课咖啡

服务内容 :  品牌策划、产品策略、VI设计、IP设计、产品包装

 

 

 

01/

 

品牌名本身就是品牌沟通

 

自习课=自我提升=咖啡饮用场景

 

品牌社交资产是一个可以长期发挥价值的“信任货币”。自习课,从命名开始,就寻求与消费者的沟通。

 

人生是一场不间断的自习课,无论学习还是工作,持续提升自我,一杯自习课咖啡,在自律中不断研习、提升自我。

 

 

 

 

 

 

 

02/

 

讲好故事,引发消费者信任与传播

 

以IP故事,呈现产品优势

 

无内容,不品牌;无渗透,不增长。千卓从“自习课”的品牌名中延伸出“魔法咖啡LAB实验室”的创意,从烘豆、研磨到闪萃、装罐,向消费者展示品牌不断技术突破、不断钻研咖啡,为更高品质而自习精进的咖啡研究过程。

 

 

 

 

 

 

 

 

从“品牌化”到“IP化”,和年轻人建立沟通渠道,将产品卖点轻松地传达给消费者,并进行周边延伸,以IP为载体让品牌实现高效传播。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

03/

 

让产品成为话题,构建品牌社交资产

 

以产品包装承载品牌创意

 

从【魔法咖啡LAB实验室】出发,千卓以「魔法药剂瓶」作为易破圈的包装创意,增强与消费者之间的情感交互,让产品具备自传播性。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自习课咖啡品牌全案策划

 

自习课咖啡做B端起家,以强大的供应链优势作为品牌核心竞争壁垒。在中国咖啡消费规模以30%以上的增速迅速发展的当下,企业正式开启C端自有品牌的打造之路。

 

千卓策略:作为B端供应链企业,当产品力足够强大时,如何以品牌突围挖掘细分需求,是自习课咖啡品牌策略的重要考量。千卓将“自习课”与“咖啡魔法实验室”进行创意融合,挖掘产品力,利用社交货币塑造自习课咖啡产品新认知,实现与年轻消费者的沟通。

 

 

客户名称 :   自习课咖啡

服务内容 :  品牌策划、产品策略、VI设计、IP设计、产品包装

 

 

 

01/

 

品牌名本身就是品牌沟通

 

自习课=自我提升=咖啡饮用场景

 

品牌社交资产是一个可以长期发挥价值的“信任货币”。自习课,从命名开始,就寻求与消费者的沟通。

 

人生是一场不间断的自习课,无论学习还是工作,持续提升自我,一杯自习课咖啡,在自律中不断研习、提升自我。

 

 

 

 

 

 

 

02/

 

讲好故事,引发消费者信任与传播

 

以IP故事,呈现产品优势

 

无内容,不品牌;无渗透,不增长。千卓从“自习课”的品牌名中延伸出“魔法咖啡LAB实验室”的创意,从烘豆、研磨到闪萃、装罐,向消费者展示品牌不断技术突破、不断钻研咖啡,为更高品质而自习精进的咖啡研究过程。

 

 

 

 

 

 

 

 

从“品牌化”到“IP化”,和年轻人建立沟通渠道,将产品卖点轻松地传达给消费者,并进行周边延伸,以IP为载体让品牌实现高效传播。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

03/

 

让产品成为话题,构建品牌社交资产

 

以产品包装承载品牌创意

 

从【魔法咖啡LAB实验室】出发,千卓以「魔法药剂瓶」作为易破圈的包装创意,增强与消费者之间的情感交互,让产品具备自传播性。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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